Vera Voss
GeschäftsführungHat für jedes Problem erst einmal einen Termin.
Ben hat die KI schon verkauft. Jetzt fehlt nur noch das Produkt.
Ben steht im Büro selbstzufrieden vor Vera.
Ben: Die neue KI ist verkauft.
Vera: Was kann sie?
Ben winkt die Frage weg. Niko schaut skeptisch von seinem Laptop auf.
Ben: Das klären wir nach dem Auftrag.
Niko: Und der Termin?
Ben präsentiert stolz den Termin. Niko blickt ungläubig. Auf dem Kalender steht zusätzlich „Freitag“.
Ben: Freitag.
Niko: Wir haben noch nicht angefangen.
Jana verschränkt in der Werkstatt die Arme. Ben behält sein Verkaufslächeln.
Jana: Das ist unmöglich.
Ben: Im Angebot heißt das ambitioniert.
Rita hält einen Taschenrechner. Ben erklärt die Kosten mit offener Hand.
Rita: Und die Entwicklungskosten?
Ben: Stehen beim Kunden unter Investition.
Leni steht neben Olli, der trocken in einen leeren Versandkarton schaut.
Leni: Was liefern wir denn konkret?
Olli: Ich packe schon mal die Erwartungen.
KAI steht auf dem Besprechungstisch. Niko starrt entsetzt auf das blaue Terminal.
KAI: Produkt: offen. Termin: Freitag. Schuldiger: IT.
Ben strahlt und zeigt begeistert auf KAI. Niko macht im Hintergrund ein erschöpftes Gesicht.
Ben: Endlich versteht hier jemand Vertrieb.

Hat für jedes Problem erst einmal einen Termin.
Soll bis Freitag liefern, was am Montag noch niemand erklären konnte.
Verkauft die Zukunft. Die Umsetzung macht jemand anderes.
Findet jeden fehlenden Beleg. Und jede Ausrede.
Kann mit einer Zange mehr anfangen als mit einer Strategie-Folie.
Weiß, wo alles liegt. Außer der Verantwortung.
Stellt die Fragen, für die alle anderen zu lange dabei sind.
Hat viel gelernt. Leider auch von der Geschäftsführung.
Die Belegschaft schickt digitale Stellvertreter in die Besprechung. Die übernehmen mehr als nur ihre Stimmen.
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